オンラインDojo - 良いチームづくり-事例紹介
オンラインDojo - 事例共有交流会
良いチームづくりとリーダーシップ
皆さんは「チームづくり」と聞くとどんなことが思い浮かびますか？マネジメント 3.0でも目的を持った２人以上が集まると「チーム」になると定義しています。チームは会社だけではなく、コミュニティや学校、スポーツなどあらゆる場所に存在します。
今回のオンラインDojoでは、製薬会社でのチームづくりにおけるご経験をお話ししていただきます。
立場、年齢、経験の違い、信頼、マインドセット、メンバーとのコミュニケーションを通して、どのように状況が変化していったのか。多様性がある中、みんなが幸せに働ける環境づくりを大事にされている牧野さん自身の変化も含めてお聞きください☆
現状、チームづくりに課題をお持ちの方、どのようにメンバーの信頼を得ていくか考えている方、リーダーシップの発揮の仕方について悩んでいる方、ぜひ一緒にお話ししましょう。
初めての方も大歓迎です。また耳だけのご参加も可能です(^^)
どうぞお楽しみに！
対象となる方
新しいチームをマネジメントする立場になった方
新しいチームをつくっていく予定の方
チームビルディングに課題を抱えている方
多様性があるチームを任されている方
チームづくりに関心がある方や他の方の経験を聞いてみたい方
当日の流れ
- 20:00〜20:05: オープニング
- 20:05〜20:15: アイスブレイク
- 20:15〜20:30: 牧野さんの紹介
- 20:30〜20:55: 質疑応答 皆さんとの対話「良いチームづくりとは」
- 20:50〜21:00: お知らせ・写真撮影・クロージング
ゲスト
牧野 健太郎さん
某医療機器企業勤務。座右の銘は「Try&Error to KAIZEN」「Inside Out」。
本業で壁にぶち当たる度に社内外での新たな学びの機会を探し、それを本業にてTry ＆Errorで実践することで、それを乗り越えていく。
これまでに社外ではワークショップデザイナー、共創型ビジュアルプラクティショナー(グラフィックレコーディング)、心理的安全性、ホワイトボードミーティングBasic、スクラムマスター、似顔絵検定、社内ではファシリテーション、ネゴシエーション、体当たり英会話、リーンシックスシグマ、プロジェクトマネジメントなどの学びと実践を行ってきた。
Health2.0 Outstanding Leadership Award 2024受賞。
ファシリテーター
杉山 久見子 (NuWorks)
ポジティブ心理学プラクティショナー
新卒で服飾資材を扱う専門商社に入社。 女性初の総合職（営業）として国内の服飾メーカーへのデザイン提案、カバン業界の新規開拓に携わり、新規顧客開拓賞を受賞。
NuWorksではイベントの企画設計運営をメインで行う。
複業は日本語の先生。
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
