2日間ビジュアル・ファシリテーション ワークショップ：描く力で伝える・つなげる・動かす！
ビジュアル・ファシリテーション・ワークショップ - 2024年4月
過去のセッション
- 2022年8月 - 売切
- 2022年12月 - 売切
- 2023年3月 - 売切
- 2023年8月 - 売切
- 2023年12月 - 売切
- 2024年4月 - 売切
- 2024年8月 - 売切
グラフィック・ファシリテーションのパワーを解き放て！ミーティング、トレーニング、チームを変える
複雑で、テンポが速く、情報があふれる今日の世界では、従来のコミュニケーション手法ではもはや十分ではありません。聴衆を真に惹きつけ、創造性を育み、有意義な成果を導くためには、ビジュアル・ファシリテーションの力を活用する必要があります。グラフィック・ファシリテーション・ワークショップは、ファシリテーター、トレーナー、コーチ、コンサルタント、研究者が、セッションをよりインパクトのある、記憶に残る、効果的なものにするためのスキルとツールを身につけることを目的とした、2日間の実践型ワークショップです。
参加者全員が参加し、アイデアが自由に飛び交い、明確で自信に満ちた意思決定がなされるような、結果だけでなく真の変化をもたらす会議を想像してみてください。ビジュアル・ファシリテーションで20年以上の経験を持つ私たちが、セッションに命を吹き込み、メッセージを見るだけでなく、記憶にとどめ、行動に移すために不可欠なテクニックをご案内します。
これはあなたのためですか？
チームを率いる方、プロセスをデザインする方、コミュニケーションとコラボレーションが重要な会議を進行する方。エンゲージメントが低く、成果が曖昧な会議にうんざりしていませんか？行動やイノベーションを促すファシリテーターやトレーナーとして、際立った存在になりたいですか？ビジュアル・ファシリテーション・研修は、アイデアが活気づき、参加者が明確なビジョンと具体的な計画をもって帰れるようなダイナミックな環境を作るための入り口です。
なぜビジュアルファシリテーションなのか？
調査によると、85％の人が視覚学習者であるにもかかわらず、ほとんどのファシリテーターは口頭やテキストベースのコミュニケーションに大きく依存しています。この断絶は、誤解、離脱、機会損失につながります。ファシリテーションにビジュアルツールを取り入れることで、参加者のエンゲージメントを大幅に高め、情報保持率を向上させ、協力的な問題解決を促進することができます。
グラフィックファシリテーションは、以下のことを可能にします：
✅ 抽象的なアイデアを具体的で実行可能なものにする。
✅ 革新性と創造性の文化を育む。
✅ 多様なチーム間のコミュニケーションを明確にする。
✅ コミットメントと行動を強化する具体的な収穫を生み出す。
時代遅れのやり方にとらわれない。同じやり方で物事を進めると、チャンスを逃し、チー ムのやる気をなくし、成果も上がらない。ビジュアルファシリテーションを取り入れることで、仕事のやり方を変えることができ、より良い成果とクライアントの満足度向上につながります。
このイベントは英語で進行しますが、日本語通訳を行います。
第1日目：ビジュアルの基礎をマスターする
ビジュアルシンキングとコミュニケーションの基本原則をマスターすることで、ビジュアルファシリテーションへの道を歩み始めましょう。1日目が終わる頃には、強力なビジュアル・ボキャブラリー、ビジュアルでアイデアを生み出す能力、コンセプトを明確かつインパクトのある形でプレゼンテーションする自信が身についていることでしょう。
主な成果
✅ ビジュアル・ボキャブラリーの向上：迅速かつ効果的にアイデアを生み出し、それを視覚的に伝える方法を学び、コミュニケーション能力を高めます。
✅ クリエイティブなフリップチャート：研修や会議のニーズに合わせて、魅力的なビジュアルフリップチャートをデザイン・作成します。
✅ 明瞭なレタリングとレイアウト：明確で読みやすいレタリングと、ビジュアルプレゼンテーションのための効果的なレイアウトデザインをマスターします。
✅ ビジュアル思考の基礎：ビジュアルシンキングの基本的なツールとテクニックを理解し、応用することで、アイデアの聞き取り、統合、視覚的なプレゼンテーションができるようになります。
✅ 全脳コミュニケーション：画像、言葉、色彩を組み合わせて、意味のある印象的なメッセージを作成することで、コミュニケーションに対する「全脳的」アプローチを開発する。
✅ ビジュアルワークショップ活動：グループ学習やファシリテーションのための専門的なテンプレートやツールなど、スキルを強化するための実践的なエクササイズに取り組みます。
2日目：グラフィックファシリテーションのベストプラクティス
1日目で習得したスキルをベースに、2日目ではビジュアルファシリテーションの極意を学び、グループプロセスに活力を与え、意思決定を強化し、ビジュアルを活用したエンゲージメントを促進するツールを身につけます。様々なビジネスシーンでビジュアル手法を活用するための包括的なツールキットを手にすることができます。
主な成果
✅ ビジュアルファシリテーションの統合：ビジュアルレコーディングスキルをファシリテーションの実践にシームレスに統合し、グループコミュニケーショ ンとエンゲージメントを高めます。
✅ ビジュアルを使ったデザイン：会議、研修、ワークショップを、参加と成果を促進する強力なビジュアルツールでデザインし、ファシリテートする方法を学びます。
✅ ダイナミック・ファシリテーション・ツール：アジェンダデザイン、参加者のチェックイン、アクションプランニング、意思決定、戦略的ビジョニングのための様々なビジュアルメソッドで、ファシリテーターのツールキットを拡張します。
✅ メタファーとビジュアル：ファシリテーションの目的をサポートするために、メタファーやビジュアルを開発・適用し、複雑な概念をより分かりやすく、魅力的なものにする。
✅ 共同ドローイング：参加者が共同で絵を描く活動に参加することで、問題解決とアイデアの創出を促進する。
✅ ビジュアルを使ったファシリテーション：ビジュアルを使ったファシリテーション ⑬：ビジュアルツールを使ってグループやチームをファシリテートする実践的な練習をすることで、参加者全員の声を聞き、アイデアに命を吹き込みます。
ファシリテーターについて
ティム・ハモンズ – ビジュアル・ストラテジスト＆ファシリテーター
ティム・ハモンズは、シンガポールを拠点とするビジュアル・ファシリテーションのコンサルタント会社 Art of Awakening の創設者です。彼は、クリエイティブなコミュニケーションとビジュアル・シンキング に情熱を持ち、個人や組織がアイデアを明確にし、複雑な概念をシンプルに整理し、視覚的な手法を通じて効果的な対話を促進するサポートを行っています。
ファシリテーター、コーチ、キー・スピーカーとして、ビジネス、医療、教育、行政など多様な業界のリーダーや専門家と協力し、ビジュアル・ストーリーテリング、創造的思考、戦略的ビジュアル活用の力を活かしたワークショップを提供しています。過去20年間で500回以上のワークショップ、50回以上のカスタマイズ・キー・ノートを実施し、延べ3,000人以上の参加者に影響を与えてきました。
ティムの最近の講演には、The Art of Visual Listening、Visualizing Our Change Story、Picture Your Purpose などがあります。戦略セッション、ブランディング、チーム開発などの場面で、ビジュアルを活用した対話型の学習体験を設計し、より深いコミュニケーションとコラボレーションを生み出す環境を作り出します。
また、ティムは社会貢献にも積極的に取り組んでおり、CampVision を通じた青少年のメンタリングや、People’s Association と協力した家族のビジョン構築支援など、地域社会の発展にも貢献しています。彼の関心分野には、組織におけるイノベーション文化の創造、遊びがアイデア創出に与える影響、リーダーシップにおける直感と創造性の関係が含まれます。
現在、シンガポール、マレーシア、インドネシア、香港、東南アジア、オーストラリア などで、ビジュアル・ファシリテーションのワークショップや研修を提供し、組織や個人が持つ創造的な可能性を引き出すサポートを続けています。
🎨 専門分野: ビジュアル・コミュニケーション、イノベーション、成人・青少年向けトレーニング、クリエイティブ・シンキング、グラフィック・ファシリテーション、戦略的ビジュアライゼーション、ビジュアル・ストーリーテリング、対話型学習体験。
ティムとつながる:
ティム・ハモンズの紹介ビデオ
通訳者について
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき)
元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
主催
クリエイティブ・コミュニティに参加しよう
ビジュアル・ファシリテーション・ワークショップに参加することで、コミュニケーションとコラボレーションの方法を変革することに専心するプロフェッショナルたちの活気あるコミュニティの一員となります。スキルだけでなく、ビジュアルシンキングを通じて変革を推進しようとする志を同じくする人々とのつながりを得ることができます。
楽しく、有意義で、力強い学びの冒険を楽しみにしています！
前回のセッションは完売いたしました！ご予約はお早めに
お問い合わせ
今後のビジュアル・ファシリテーション・ワークショップやその他のビジュアル・プログラムに関するお問い合わせは、m30@nuworks.jp までご連絡ください。
