本セミナーはWebセミナーです

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こんな方におすすめ

●事業ポートフォリオ変革の実践的なアプローチを学びたい経営企画の方

●大企業の事業再編・M&A戦略の成功事例を他社から学びたい方

●組織変革を推進するリーダーシップと実行力を強化したい方

イベント概要　日立V字回復の舞台裏、事業変革を成功させた実行のリアル

7,873億円の赤字から見事なV字回復を遂げた日立製作所。その裏には、どのような戦略と実行力があったのでしょうか？

多くの企業が事業ポートフォリオの変革や事業再編に取り組む中、「構想は立てられても、なかなか実行に移せない」「組織の抵抗や既存事業との軋轢に阻まれる」といった課題に直面しているのが現実です。この度、日立製作所 戦略企画本部事業開発室長の渡部武氏をお迎えし、2008年以降の日立における大胆な事業ポートフォリオ変革の舞台裏をお話しいただきます。単なる成功事例の紹介ではなく、変革を推進する上での具体的な困難や組織文化の違い、既存事業との軋轢にどう対処したのか、現場のリアルな体験談を交えて解説します。

当日のテーマ

●事業ポートフォリオ経営の基本的な考え方と日立の変革戦略

●M&A・事業再編における意思決定プロセスと実行体制

●大改革を推進する部門の役割と責任

経営企画・事業開発に携わる皆様にとって、実践的な学びを得られる貴重な機会です。

ぜひご参加ください。

登壇者

株式会社日立製作所

戦略企画本部 事業開発室長 渡部 武 氏

慶応義塾大学経済学部卒業。

太田昭和監査法人（現新日本監査法人）にて監査担当。

デューク大学経営大学院（ビジネススクール）卒業後、ゴールドマン・サックス証券投資銀行部、

モルガン・スタンレー証券投資銀行部で大手製造業のM&A、資金調達支援業務に従事。

2012年株式会社日立製作所 電力システム社 戦略企画部、2014年三菱日立パワーシステムズ株式会社グローバル戦略本部。

2020年から株式会社日立製作所 戦略企画本部 事業開発室にて事業ポートフォリオ変革に従事。

開催概要

開催日　2025年8月27日(水)12:00-13:00／開場11:55

参加費　無料

会場　　オンライン

定員　　300名

※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。

※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合があります。

主催

株式会社ログラス（プライバシーポリシー）

協力

スマートキャンプ株式会社（プライバシーポリシー）

株式会社オープンソース活用研究所（プライバシーポリシー）

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

※共催、協賛、協力、講演企業は将来的に追加、削除される可能性があります。

当日会場アクセスに関するお問合せ

event@loglass.co.jp

セミナー事務局

マジセミ株式会社（プライバシーポリシー）

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・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
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