OKRとは【意味/読み/英語表記】（おーけーあーる、Objectives and Key Result）

OKRの概要

OKRは「Objectives and Key Result」の略称で目標設定・管理方法の1つです。日本語では「目標とその主要な成果指標」と訳されます。

OKRではまず目標（Objectives）を設定し、その達成に必要な要素を成果指標（Key Result）として設定します。

実際に企業で設定する際は、まず会社全体の目標と成果指標を設定します。そのOKRをチーム、個人へとそれぞれ目標と成果指標に落とし込むことで、会社の目標とチーム・個人の目標が結びついた形での目標設定・管理が可能となります。

OKRと比較されることが多いのがMBO（Management By Objectives）です。

OKRが目標設定・管理のフレームワークであることに対し、MBOは評価手法として取り入れられることがほとんどです。

OKRでは、会社の目標とチーム・個人の目標がつながっているため、多くの場合その目標や成果指標は社内で公開されています。一方のMBOは評価手法として取り入れられるケースが多いため、その目標は個人で設定されており、内容も公開されていないことがほとんどです。

そのため、レビューのタイミングもOKRが週次や月次での高頻度であるのに対し、MBOでは評価のタイミングとなる半年や1年に1回と低頻度となります。

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