QCDとは?システム開発の基本原則と"脱QCD"の流れ
製品を作る上で大切な要素と言われている「QCD」ですが、システム開発においても基本原則となっています。しかし、最近...
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- プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントとは、目的達成のためのプロジェクトの計画立案から進捗の管理、コントロールをすることです。
プロジェクトマネジメント担当者を用いた体制を構築することで、プロジェクトのスケジュールやチームコミュニケーションの効率化が図れます。そのため、プロジェクトの目標を達成しやすくなります。
プロジェクトマネジメント担当者はプロジェクトマネージャー(PM)を兼務することもあり、プロジェクトを成功させる役割を担っています。
プロジェクトマネジメントの効果は以下の通りです。
■業務の効率化
プロジェクトマネジメントでは、成果物を規定の期日までに完成させる必要があるため、できる限り業務の無駄を省きます。そのため、投資資金を抑えたり、計画の精度を高めることが可能で、業務効率を上げて利益を確保できます。
■対応や判断を迅速に行える
計画の精度が上がれば、プロジェクト内で活用できる人やモノ、資金などをどの過程に集中するべきか把握しやすくなり、迅速な対応や判断につながります。
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