PM初心者のための、プロジェクトマネジメント3ステップ【これからのプロジェクトマネジメント特集 総まとめ】
不確実性が高く、炎上やトラブルに見舞われがちな難しいプロジェクト。 前に進みたい気持ち、成功したい気持ちはみんな同...
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「後藤洋平」の記事一覧
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これからのPMの役割とは？自然とリソースが増える流れを作る、プロジェクト工学の世界
いわゆる「PM（プロマネ）」の仕事というと、あなたはどんなイメージがありますか？ 「進捗管理」「タスクの割り振り」...
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プロジェクトマネジメントのツール7選。使い方/長所/注意事項を徹底解説
半数以上のITプロジェクトが失敗しており、その85%は人的問題・マネジメントが要因だといわれているITプロジェクト...
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要件定義で気を付けたい4つのポイント。「アイスクリーム味のチャーハン」を注文しないために
プロジェクトにおいて、成果物を生み出していく際には、多くの想定外が発生します。いざものをつくってみたら「求めていた...
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意外と知らない議事録の書き方。「使える議事録」3つの形式
プロジェクトを進めていくなかで必ず書き残すのが、議事録です。検討した過程や結果、今後とるべきアクションなどを明確に...
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こんなWBSはダメ！うまくいかないWBSの6タイプ
プロジェクトを立ち上げるとき、かならずそこには生み出すべき成果物があります。そして「自分たちが生み出すべき成果物は...
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プロジェクトチームが破綻する3つの理由。これからは「統制」ではなく「衆知」が成功の鍵を握る
「半数以上のITプロジェクトが失敗しており、その85%は人的問題やマネジメントが要因」ということを、皆さんはご存知...
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プロジェクト炎上はなぜ起こる？炎上の3つの要因と、”酸素”を断つ鎮火＆予防方法
プロジェクトの炎上は、それに関わる誰にとっても望まない出来事です。しかしどんなに努力してマネジメントしたとしても、...
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要件定義の進め方の鉄則。”隠れたMUST要件”をあぶり出し、トラブルに備えよう
新しいプロジェクトを進めていく上でもっとも難しいと言われているのが「要件定義」と呼ばれる工程。 要件定義とは、新し...
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すべてのPMに贈る、WBSの書き方におけるたった3つのルール
プロジェクトを進めていく上で必要となる、いつ・どこで・何を作るかを示す工程表「WBS（Work Breakdown...
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定例会議は本当にムダ？ダメ会議の類型7パターンと、本当に使えるたった一つのアジェンダ
新しいプロジェクトを進めていく上では、さまざまなミーティングが行われます。会議を意味あるものとするには、その目的を...
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キックオフミーティングを成功させる！PMに任命された人必見の段取り術
新しいプロジェクトを立ち上げる時には、さまざまなミーティングが行われます。会議を意味のあるものとするには、その目的...
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