企業はどんな仕事をフリーランスに任せる?大企業とスタートアップでこう違う
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「フリーランスは自由だけど、キャリアの天井がある」
そんな不安を抱いたことはありませんか。
会社員なら、真面目に働いていれば自然と役職が上がり、新しい仕事にも挑戦できる。けれどフリーランスは、契約で決められた範囲の仕事を淡々とこなすうちに、スキルも報酬も伸び悩んでしまう……そんな現実があります。
なぜ企業は、フリーランスに単純作業を任せるのか?
そして、どうすれば「上流の仕事」に関わることができるのか。
今回は、フリーランス・副業人材専門の求人・案件検索プラットフォーム『Workship』にてエージェントを務める泉さんにお話を伺い、
対照的な2つの構造をひもときながら、フリーランスが企業から信頼を得て、キャリアの天井を突き破るためのヒントを語っていただきました。
【話し手】

株式会社GIG Skill Share事業部所属。教育大学を卒業後、WorkshipのカスタマーサクセスとしてGIGへ入社。最適なマッチングを目指し、求人企業と登録ユーザーの仲介サポートを担当。
【聞き手】

フリーランスの編集者・ライター。2021年7月に1人会社を設立。博士(人間・環境学)(←って何???)。趣味はゲームと放浪。(X:@Natsuno_Kaoru)
目次
夏野:
そもそも企業がフリーランスに委託したいと思う仕事には、どんな傾向があるのでしょうか?
泉:
フリーランスへ切り出される仕事は、ざっくり「大企業」と「中小・スタートアップ」で傾向が異なります。
まず大企業の場合、「決まった手順に沿って成果物を納品してほしい」というパターンが多いです。「このルールに従ってアイキャッチを20枚作ってください」というようなイメージですね。
こうした案件は、やることが明確なのでトラブルも起こりにくく、安心して取り組めるのがメリットです。
夏野:
ふむふむ。フリーランス初心者さんでも挑戦しやすそうですね。
泉:
その通りです。駆け出しのうちは、まず量をこなしてスキルを身につけるのが一番。大企業との取引実績は、ポートフォリオでも強い武器になります。
それに裁量が限られているぶん、ミーティングも少なくて済むので、フルリモートOKな案件も多いんです。地方在住の方や子育て中の方でも挑戦しやすい案件だと思います。

▲決まったタスクに取り組む場合、会議が少なくなるのがメリット
夏野:
稼働時間が読みやすいのもありがたいですよね。裁量の大きい仕事って、終わるまでの時間が読めないことが多いから……。アイキャッチ制作みたいに「1枚○分で○円」って見通せるのは安心。
泉:
そうなんです。それと大企業の場合、信頼を積み重ねることで、別部署などから新たな案件を紹介してもらえるケースもあります。営業しなくても自然と仕事が広がるのは、フリーランスにとって大きなメリットですね。
夏野:
とはいえ、定型作業ばかりだと単価が上がりにくいですよね。稼ぐには結局、働く時間を増やすしかないとなると、年齢を重ねるほどしんどくなりそう。
泉:
そこは確かにあります。さらに言うと、定型業務って、どうしても代替が利いてしまうんですよ。「この人じゃなきゃ困る」と思ってもらえる存在になっておかないと、他のフリーランスや、もっと安価なツールに置き換えられる可能性があります。
夏野:
この時代、AIの進化も加速してますしね……。怖い話だ。
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AIに仕事、奪われてね?フリーランスが感じた「やばい」瞬間
Workship MAGAZINE
夏野:
スタートアップの場合はどうでしょう?
泉:
スタートアップ企業だと、代表が手探りで事業を進めていて、「まずは1人目の外部パートナーとして入ってほしい」と言われるケースが多いです。「アイキャッチやSNS画像などのクリエイティブまわりを、必要に応じてどんどん作ってほしい」といった具合ですね。
だからこそ仕様が固まりきっていない部分も多く、戦略面を一緒に考えたり、改善提案を出せる人はとても高く評価されます。外注先というより、経営や事業に伴走するパートナーに近い立ち位置になります。
夏野:
「せっかくWeb集客に力を入れるなら、TikTokも始めましょうか?私やりますよ」みたいに、自分から提案して仕事の範囲を広げていけるのが理想なんですね。
泉:
そんな感じです。上流になればなるほど、経営者や取締役、プロジェクトリーダーと議論しながらつくっていくことになるので、コミュニケーション面でも大きく成長できます。次の営業でも「経営層と事業設計から関わった」と言えるのは大きな強みですね。

▲経営陣やと協力して案件を進めた経験は、市場でも高く評価される傾向あり
夏野:
リアルな話、ここまで関われるようになると、報酬面も変わってきますよね?
泉:
おっしゃる通りで、単価はかなり上がる傾向にあります。もちろん場合によりますが、単発タスクと比べて2倍、3倍の単価になることもあります。自分の市場価値を数字として実感できるのは、モチベーションになりますね。
ただし、裁量が大きくなる分、働きやすさのコントロールも重要になります。スタートアップはとにかくスピード命。「SNSに投稿したいから、今すぐ1枚だけ画像がほしい!」みたいな依頼が飛んでくる可能性もあるので。
夏野:
それを「全部任せてもらえて楽しい!」と思えるか、「常時対応を求めるなら、社員を雇ってよ」と感じるかは、人それぞれですよね。
泉:
まさに。自分の価値観や働き方に合うかどうか、慎重に見極めて選ぶのが大切です。
夏野:
ここまでのお話をまとめると、「大企業はタスク型」「スタートアップは丸投げ型」が多い、という理解で良いのでしょうか。
泉:
傾向としてはそうなります。ただもちろん、大企業でも「丸ごとおまかせ」の案件はあります。たとえば新規プロジェクトの立ち上げ時に、外部のスペシャリストを招いて知見を取り入れ、軌道に乗りそうなら社内でも本格的に展開する。そういうケースです。
夏野:
なるほど。自然な流れではあると思いますが、少し意地悪な言い方をすると、フリーランスって結局「取り替え可能な部品」なの?と思いまして。
プロジェクトがコケたとき、社員はクビにできないけど、フリーランスなら契約終了でサッと解散、みたいな。……悲観的すぎますかね?

▲ついつい疑り深くなってしまうんです。フリーランス歴が長くなるとね……。
泉:
そこまで極端に言う必要はないですが、一面的には当たっている部分もあるかもしれません。実際、プロジェクトが軌道に乗らなければ終了ですし、成功したとしても、社員が引き継いで内製化することで、フリーランスとの契約が終了になる可能性はあります。
しかも最近では、便利なRPA(業務自動化ツール)AIも普及しています。そうした代替リスクも、フリーランスにとっては無視できない要素ですね。
夏野:
どっちに転んでも夢がなさすぎる。
泉:
とはいえ、これはあくまで一番悲観的なシナリオです。充分なスキルがあって、クライアントと信頼関係を築けていれば、アドバイザーやコーチとして社員を育てる立場になったり、PdM(プロダクトマネージャー)などの監修ポジションを任されたりすることもあります。そのまま正社員登用につながるケースもありますし。
いずれにせよ安定的な立場に近づけるのは確かなので、やはり長期的に見れば、上流人材を目指すのが理想的といえるでしょう。
夏野:
現実は認識しつつ、ちょっとでも可能性を広げたほうが良いってことですね。なるほどな〜。
フリーランスに求められる役割は、企業の規模やステージによって大きく異なります。
大企業では決まった手順に沿ったタスク型業務が中心で、安定した環境で経験を積める一方、代替が利く構造ゆえにスキルアップの余地が限られます。
一方、スタートアップでは裁量が大きく、戦略面や提案力が評価されやすい環境です。経営層と直接やり取りしながら、より上流の工程に関われるチャンスがありますが、その分スピード感や柔軟性が求められます。
どちらの環境にいても大切なのは「この人だから任せたい」と思われる存在になること。
単なる作業者で終わらず、改善提案や戦略視点を持つ上流人材を目指すことで、AIや環境変化に左右されないキャリアを築けるはずです。
なお、上流キャリアを目指すために高単価案件を獲得したいなら、フリーランス・副業人材向けのマッチングプラットフォーム『Workship』がおすすめです。

▲出典:Workship
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(取材・執筆:夏野かおる)
フリーランスが「上流工程」を任されるには