月次支援資料 自動生成AIエージェント | ゲームチェンジ株式会社

何をやっているか

ゲームチェンジ株式会社 — 事業紹介
塗装・リフォーム・建設業界に特化した、日本唯一の戦略コンサルティングファームです。
「地域で勝てる会社をつくる」——それだけに絞って、2023年の創業以来、全国50社以上の支援実績を積み上げてきました。支援先の規模は年商1億円から100億円超まで。共通しているのは、「このままでは勝てない」と本気で気づいた経営者が、次のステージに上がるために門を叩いてくること。
私たちがやっていることは、一言でいえば「再現性のある勝ち筋を、経営に実装すること」です。
業界には経験則で動く会社が多い。「昔からこうやってきた」「職人がいれば仕事はくる」——そういう感覚経営を、戦略と数字で上書きする。マーケティング設計から組織構築、財務の整理、採用の仕組み化まで、経営の全レイヤーに手を入れます。
代表の中屋は、東証プライムの鉄鋼商社、船井総合研究所を経て独立。塗装・建設業界に特化した「大規模修繕元請けモデル」「倉庫・工場元請けモデル」など、業界標準になった経営モデルを複数開発してきた人間です。コンサルタントというより、業界の構造を変えにいっている当事者だと思っています。
会社としては今、倍々成長のフェーズにあります。1年で8名の採用、OJT設計、ナレッジBOT構築、採用ブランディングと、組織の基盤をゼロから作っている最中。「大きくなった会社を維持する仕事」ではなく、「まだ何もない場所で仕組みを立ち上げる仕事」です。
市場は明確。競合コンサルは業界専門知識が薄い。私たちには50社分のリアルな事例と数値がある。これが武器です。
規模が小さいから面白いとか、アットホームだから働きやすいとか、そういう話はしません。「結果を出す集団に入りたい人」だけに来てほしい会社です。

お願いしたいこと

毎月のクライアント訪問に向けた「月次支援資料」の下案作成を自動化する。数値データの読み込み・各章ドラフト生成・Googleスライド出力までをAIエージェントが担い、中屋が編集・確定するだけの状態をつくる。支援品質を落とさず、資料作成時間を大幅に削減することが目的。

働く環境・業務に使うツール

リモート参画可能
チャットワークとZOOMを基本的には行う。