割引ポイントサービスを中核としたプラットフォーム事業を展開しています。
ユーザー向けには「使えば使うほどメリットが増える」体験を、
加盟店舗向けには「集客・リピート・売上に直結する仕組み」を提供する。
その両輪を回すことで、単なるポイントサービスではなく、
継続的に価値が積み上がるエコシステムを目指しています。
現在、プラットフォーム本体に加え、それに付帯する加盟店舗向け・ユーザー向けの複数サービスが並行して動いています。
正直にお伝えすると、AIGHは「完成された会社」ではありません。
事業自体は前に進んでいますが、営業組織はまだ属人性が高く、「誰が・どのサービスを・どの順番で・どう売るか」が仕組みとしては整理しきれていない状態です。
代理店営業、直販、社内連携など、個別には動いているものの、それらを統括し、継続的に回る営業部として仕上げる段階にあります。
だからこそ今回、「アドバイスだけする人」ではなく、一緒に営業を組み上げ、回し、残してくれる実務パートナーを探しています。
私たちは最初から「正解の営業組織」が作れるとは思っていません。
仮説を立て、実際に営業して、数字を見て、修正しながら形にしていく。
このプロセスは、雇用関係よりも、対等な立場で一緒に作る準委任の方が適していると考えています。
完成形を押し付けるのではなく、AIGHの事業・商材・市場に合わせて、“使える営業の形”を現場から作っていきたいと思っています。
今回お願いしたい役割
今回募集しているのは、営業部立ち上げ+営業構築を実務で担えるパートナーです。
特に最初の3か月では、以下を一緒に作りたいと考えています。
各サービスの営業整理・優先順位付け
営業代理店と社内営業を統括できる構造づくり
営業プロセス・KPIの設計(完璧でなくてOK)
実際の営業活動への関与(机上設計のみはNG)
目標を設定し、目標に向かって稼働できる営業組織の土台作り
「営業戦略を描く人」ではなく、
自分の手で営業をし、組織を立ち上げてきた方を求めています。
報酬は応相談としています。
基本は準委任を想定していますが、成果に応じた報酬設計も含め、上限を決めない形(青天井)で設計することも可能です。
「作った仕組みが成果に直結する」
そんな関係性を一緒に作れればと考えています。
合う方・合わない方
合う方
事業会社で営業部・営業組織の立ち上げを経験している
戦略だけでなく、実際に営業をしてきた
未完成な組織を面白いと思える
仕組みを作って、残すことに価値を感じる
合わない方
戦略設計・資料作成のみを希望する方
顧問・コンサル的な立ち位置を求める方
現場に入らない関わり方を前提とする方
最後に
AIGHが今必要としているのは、「正しい答えを教えてくれる人」ではありません。
一緒に悩み、一緒に手を動かし、営業が回る状態を作り、やがて自分が抜けても組織が回り続ける。
そんなフェーズを面白いと思える方と出会えたら嬉しいです。